行业现状

中央发布《通知》 行业一片哀叹

12月2日，央视新闻联播发了中央“不忘初心，牢记使命”主题教育领导小组《关于整治“景观亮化工程”过度化等“政绩工程”、“面子工程”问题的通知》（以下简称《通知》）。顿时，整个照明行业哀鸿遍野，蒙上了一层悲凉的气氛。

名家汇总裁徐建平接受采访 解读行业发展

近日，深圳市名家汇科技股份有限公司总裁兼永麒光艺董事长徐建平先生在接受《第一设计》的采访时，就当前照明工程市场所面临的的问题、困难以及未来的发展之路进行了详细的解读。

爆发式增长严重偏离正常发展轨道

近几年，景观照明市场发展速度飞快，对比2015年之前行业市场规模一直稳定在100-200亿区间内，2018年已突破千亿大关，达到了1000亿……徐总认为，作为传统行业的景观照明，在没有出现重大技术推动的情况下呈现出线性暴增的态势，可以说是极不正常的。这一现象已经值得我们提高警惕，同时行业的周期性也无法持续支撑这种暴增。 

另一方面，行业在快速高强度大规模的建设过程中也出现了许多引发争论的问题，比如高能耗、光污染、同质化、千城一面、超水平建设等等。2018年底，中国照明学会在《关于通过积极引导和行业自律促进城市景观照明核心有序发展》的报告里就指出了行业当前存在的“三大问题”：一是超水平建设，二是不注重生态环保，三是同质化严重。三个问题就是三顶高压帽子，每一顶帽子都有可能将行业置之死地。

而报告中提到的问题之一超水平建设就是此次《通知》的最直接原因。通知指出，近年来，脱离实际、盲目兴建景观亮化设施，搞劳民伤财的“政绩工程”、“面子工程”，在一些地方特别是贫困地区、欠发达地区城镇建设中都有所发现，不仅造成国家财力和社会资源的浪费，而且助长弄虚作假、奢侈浪费的不良风气。尤其是这一两年，有些地方甚至出现一种极端现象，一个城市本来只有2个亿的市场容量，结果却做出了10个亿的规模，不仅对地方财政造成重大负担，参与企业的回款压力也是指数级上涨，这是对行业未来的极度不负责任。

危即是机，浮躁过后应回归理性

面对此次中央发布的整治《通知》，徐总说，这是中央对行业的悬崖勒马，也是行业发展至今需要经历的必然阶段。与其面对“危机”自怨自艾，不如正好借此“机会”来一次彻头彻尾的反省，找出一条真正可持续的发展道路。

他指出，从表面上看，此次中央《通知》最直接的影响是市场需求的急剧减少。但实际上，这次事件冲击的是高能耗、光污染、举债建设的那部分市场，而真正优质的、高端的、具有广泛社会价值的项目一直都供不应求。所以，我们要真正解决的是“低端雷同过剩、高端价值不足”的结构性矛盾。

结构性矛盾究其原因，可概括为以下三点：

一是过去多年来，尤其是最近三四年来，粗放式经济发展方式都优先追求量的扩张。这样一个大的经济环境对我们行业的影响很大，单纯追求量，而忽视了质的发展。

二是照明工程企业多年来的战略趋同现象，造成了企业无论大小轻重，几乎都是以“做大做强”为战略追求，战略趋同带来的后果就是低端同质化项目泛滥。

 三是多年来照明工程行业的发展生态存在不健康因素，突出特征就是浮躁，静不下去，稳不下来，风风火火，祈望一日暴富。例如看到媒体立面赚钱，就不论城市内涵与特色一窝蜂去搞媒体立面，弄得所有城市一到夜晚就艳俗聒噪、毫无个性。

这几年的浮躁发展过后，给企业和政府都留下了沉重的负担。因此，我们一定要汲取教训冷静思考，进行产业的优化升级。第一，认清当前国内外经济发展的大环境，走高质量发展的道路，从优先追求“量的扩张”向“质的发展”过渡。第二，照明工程企业要树立差异化发展思路，明确自身定位，不求大而全，但求小而美，打造专业化团队，提供高端定制化产品和服务。第三，回归理性，稳健发展，重视业主日益变强的公需求，以灯光为城市和人民创造更大的社会价值。

抓住行业拐点 实现弯道超车

那么我们该如何来缓解此次中央的《通知》给企业所带来的“危机感”呢？

在采访中，徐总说他更愿意将《通知》看做是行业发展的拐点，而企业应该充分利用这次机会实现弯道超车。无论从历史的角度，还是从发展的角度来看，景观照明行业都将进入一个全新的历史发展阶段，也就是徐总所说的“照明工程4.0时代”。

在这个要求转型升级、多元化创新的时代，传统照明工程公司将会面临一轮新的分化与重组。在艺术表现能力、科技水平、资源整合能力、工程组织能力、资本实力等各方面都能够全面发展的企业才会成为主角。

永麒提前布局 蓄势待发

永麒光艺在徐总的引领下，早已认识到行业将面临现在所出现的这些问题，并提前进行了布局。去年，徐总已明确指出景观照明、文旅夜游和智慧照明将是照明行业未来最主要的三个业务发展方向。

 徐总在采访中表示，景观亮化市场虽然遭受重创，但理性来看，在近阶段依然将是行业的支柱业务形态。高端化、差异化的城市光艺术作品永远都是市场的稀缺产品。

对此，永麒光艺紧跟名家汇“一核两翼”发展战略方针，始终把“打造高端化、差异化的灯光工程——城市光艺术作品”作为核心工作，通过实现对项目进行精准把控，扎实落地“精准化营销”思路。在实际操作过程中，我们要以城市地标性建筑、艺术单体类建筑、城市特色景观照明项目为重点，以匠心打造优质精品项目，发挥标志性项目的引导作用，以点带面，以口碑赢得市场。同时也要严格避免参与政府的高举债项目，并关注和解决光污染和高能耗等问题。

▲永麒光艺精心打造城市光艺术作品

另一方面，近几年国家大力发展夜间经济为文旅夜游项目创造了巨大的需求空间。灯光不仅为文旅项目提供夜间基础设施，也通过与精彩的内容创意、先进的科技应用相结合，成为文旅夜游项目最重要的价值贡献。因此，永麒光艺在坚持“一核”的基础上，也开始重视文旅夜游项目的开拓和探索。由于文旅夜游项目的投资巨大，涉及专业领域众多，我们应该打破以往的独立运作模式，以合作、创新的思维，整合优质资源、优势互补，共同开拓新蓝海。

另外，随着5G基础建设规划落地，各地智慧灯杆需求将迎来大的爆发期。后景观照明时代已经来临，许多跨界企业也开始介入照明行业，市场的竞争将更加激烈，这就对照明行业的企业提出了更高的要求。徐总在采访中表示发展智慧路灯市场，一定要找准定位，发挥自身优势，同时积极与资本相结合，才有机会在上有通信大鳄、下有科技巨头的夹缝市场中赢得一席之地。

母公司名家汇作为行业的领航者，已经投身于国内多个智慧城市照明的建设中。对于永麒光艺自身来说，2018年我们成为了国家高新技术企业，并不断优化公司治理结构和人才梯队，加强团队体系和执行力的打造。这些都为公司继续开拓智慧城市领域的发展提供了坚实的基础。

2020年已经到来，照明行业也将从爆发式的快速发展，重新回归到理性的发展模式。永麒光艺已做好全面准备，认清行业的形势，认清自身的定位，加强团队建设和执行力，坚持精准化营销，坚持以匠人之心营造光艺术作品，迎接未来行业所面临的新挑战！